チームのことだけ、考えた

青野慶久さんの

チームのことだけ、

考えた。

サイボウズの社長さん

の本ですね。

1997年に3人で設立

されたサイボウズ。

ちょうど20年前ですね。

グループウェアが主力商品

なので働き方改革を自ら

率先させて、それを自社の

営業につなげてます。

青野さんもイクメン社長として

広告塔になったり。

この本もそうです。

まさに広告媒体。

サイボウズの動画、働き方改革とか大丈夫とか

観たことありますが、本は始めて。

ちなみに動画はかなり好きです。

離職率28%からの立て直し。

100人いれば100通りの人事制度があってよい。

青野さんはさすが理系の人で、何から

何まで定義します。

・多様性、公正明大、自立。

・事実と解釈の区別。

・モチベーションはやりたいこと、できること、

やるべきことが合致したとき。

様々な諸制度も福利厚生のためではなく、

組織目標を達成するためのもの。

なるほどね。

宣伝ちっくが鼻につきますが、でも青野さんが

すごく試行錯誤しながら経営にあたってることがわかります。

本気度が違うというか。

17年10月読

★★☆☆☆

http://7net.omni7.jp/detail/1106606747